RETAIL |
| PROVEEMOS SOLUCIONES PRECONFIGURADAS PARA ZAPATERÍAS, PERFUMERÍAS, SUPERMERCADOS, ETC. TAMBIÉN PROVEEMOS SOFTWARE PARA PUNTOS DE VENTA Y BACK OFFICE PARA CADENAS Y FRANQUICIAS. |
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Boutiques y Franquicias
Ideal para la administración de artículos con talles y colores, temporadas.
Cuenta con herramientas sencillas y eficaces para el análisis del negocio, rentabilidad por producto, estadísticas, stocks, medios de pago, por departamentos, colecciones, temporadas. Con ordenes de pedidos para planificar su próxima temporada.
Zapaterías y Cadenas
Solución completa para una zapatería o una cadena de la misma, facilitando la distribución de artículos entre talles y colores, administración de stocks, ágil y fácil interfase de usuario, para facturar rápidamente.
Puede consultar los stocks y disponibilidades entre distintas sucursales.
Perfumerías y Cadenas
Completa solución para administrar grandes volúmenes de artículos ayuda a optimizar al máximo los stocks en cada una de las tiendas para no tener sobre stocks. La solución permite obtener un punto de reposición por intermedio de alarmas o reportes y recalcula los niveles de stocks necesarios en función de las ventas y de la temporada para programar mejor las compras y la reposición de las tiendas.
Comercios Especializados
Las soluciones preconfiguradas se adaptan y verticalizan según la necesidad del cliente, gracias a las enormes posibilidades de configuración, o mediante la creación de campos libres: gestión y seguimiento de artículos por números de serie en tiendas de telefonía, informática o electrodomésticos y la trazabilidad de artículos en empresas alimentarías son algunos ejemplos.
Gestión de Franquicias y Cadenas
La solución de comunicaciones desarrollado íntegramente llamada Pivote está especialmente pensado para la conexión en tiempo real de todos los establecimientos de una cadena con la central. Gracias a su diseño abierto se adapta a todos los modelos de negocio: tiendas propias, franquicias, triangulación con terceros, existencias en depósito, etc.
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